360与腾讯:免费手机安全战略的不同目的
作者:磐石之心
近日,在2012全球移动互联网大会上,腾讯创始人马化腾称“移动互联网时代安全问题很严重,只有一家公司做安全是不行的,并表示腾讯不会把安全作为盈利方向。”他还强调,如果不保障安全未来移动互联网将是空中楼阁。
紧接着,腾讯无线产品部副总经理胡振东在接受记者采访时承诺“腾讯手机管家永久免费,不涉足商业化。”对于马化腾所提到的“只有一家公司做安全是不行的。”,360公司周鸿祎在微博上表示反对称,360没强迫用户使用自己的安全产品,都是用户自主选择的。
数据显示,当前手机安全软件市场,360与腾讯已经位居前2名,腾讯手机管家用户数已超6000万,与360是直接竞争对手。那么,两家公司在手机安全领域的策略有什么不同之处呢?对此,笔者认为360与腾讯在手机安全领域的战略可以归结为“一攻”和“一守”。
360手机安全战略推测:强势掠夺
对于360在手机安全领域的策略,可以用“先有保安,然后让保安推销产品”来形容,而这也正是360在PC上已经成功实施的策略。
在PC端,360先通过免费的安全产品获得大量用户之后,依靠免费安全产品的用户群推广360安全浏览器,第三步借助360安全浏览器的导航栏销售广告位,这也是360的主要收入来源。通过“三级跳”,360在PC领域迅速获得成功。
在手机端,360目前份额最大的仍然是360手机卫士,但是2011年开始360已经进入手机浏览器、手机桌面等市场。一旦智能手机市场达到一定规模,客观条件具备,360手机安全产品达到一定装机量后,便会自然而然的将360手机浏览器推荐给其手机安全用户,然后便是销售导航栏、手机桌面广告位,开始复制PC端“三级跳”模式。
在这个过程中,安装了360手机卫士的用户,很可能不知不觉的就被安装了360手机浏览器,然后像PC端那样自动设置为默认手机浏览器,并将360手机桌面设置为默认启动桌面,从而实施抢占用户手机桌面,大肆实现商业价值的目的。当然这些也只是依据360在PC端做法的一种猜测。但是360在手机安全领域的战略必然是“强势掠夺”,依靠“安全”抢占商业市场。
腾讯手机安全战略推测:稳健防守
对于腾讯的手机安全策略,可以用“先有商业模式,再请保安维持秩序”来形容,而这也是腾讯在PC上已经实施的策略。
在PC端,腾讯一直未涉足安全,但是经历了2010年3Q大战之后,腾讯意识到安全的重要性,因为一旦安全失守,已经构建的商业模式都将受到威胁。于是,腾讯开始与金山、卡巴斯基合作推安全产品,并推出QQ电脑管家,也将安全作为公司的重要战略。
在手机端,腾讯最早进入移动互联网领域,而且已经拥有手机QQ、手机QQ浏览器、微信、手机QQ游戏等大量成功产品。而且腾讯这些移动互联网产品,都正在进行开放平台战略,与产业链一起跨界合作,共同服务用户。如果在腾讯与合作伙伴们搭建的移动互联网产业链中,没有“保安”,那么现有的各类产品和商业模式都将受到威胁。
因此,腾讯需要加大在手机安全领域的投入,但是很明显腾讯并不依靠手机安全产品去帮助其他手机端产品打市场,而是为了与运营商、手机厂商、应用商店、开发者、用户等共同构建一个移动互联网安全生态链,让整个移动互联网产业健康发展。显然,腾讯在手机安全领域的战略是“稳健防守”。
结论:
一个是希望依靠手机安全去打击竞争对手,在其他有利可图的领域获得丰厚的收益;另一个则是希望借助手机安全产品保护自己在移动互联网产业的现有产品以及与合作伙伴共同搭建的移动互联网产业链安全。这种一攻,一守的策略,也是由其公司的基因、创始人的性格决定的。
虽然360与腾讯都提供免费的手机安全产品,但是对于行业和用户带来的结果却并不相同。360利用手机安全作为进攻手段,必然要带来破坏性,也必然会有血腥;腾讯依靠手机安全作为防御手段,必然会是“敌不犯我,我不犯人”,是一种中庸之道。而对于广大手机用户而言,可能谁也不希望成为破坏性战争中的受害者。
手机应用开发:手机浏览器四大核心需求
作者:磐石之心
本篇博客,我们继续谈手机浏览器的核心需求和开发规范,希望能给目前蜂拥手机浏览器市场的各类企业有所启发。
第一,快和省,是永恒需求。
手机浏览器的诞生之初在featurephone上,当时受限于手机硬件、软件和网络带宽,所以手机浏览器追求更快,更省流量,而且为了节约内存,手机浏览器的安装包都非常小,内存占用也极少。
但随着智能手机的普及,3G和4G、WIFI网络的不断普及,有人认为手机浏览器已经不需要快和省了。这种说法是错误的,因为快和省,是决定用户体验的两项最重要因素。用户需要一个轻巧、流畅又省流量的浏览器上网,简单就是好!
第二,平台化,并不等同于持续做加法。
由于手机本身屏幕和操控的限制,手机用户不习惯在浏览器中输入网址,所以很多企业都认为一站式上网服务是手机浏览器的未来发展方向,因此就持续的在快、省等基础体验外,大做加法,其实这种思维是完全错误的。
手机浏览器必须要追求极简设计和良好的交互体验,而无克制的做加法只能让安装包越来越大,内存占用越来越高,基础体验变差。但是丰富的导航栏和便捷的分类搜索是必须要配备的,opera、safari等国外手机浏览器就没有做到这一点。
我所理解的平台化,应该如同Chrome等PC浏览器那样,扩展功能通过插件实现,而不是提前预置到产品中,通过插件可以让手机浏览器不牺牲本身的基础性能而得到其他服务,让用户有选择的空间。比如,语音功能、二维码扫描、云盘等,其实都应该以插件形式提供。
第三,内核研发,是必须的。
业内关于手机浏览器真假内核的争论一直存在,口水仗不断。目前,多数国内手机浏览器都采用webkit内核或者是基于该内核进行了优化,有企业说内核研发没必要,其实这个说法并不准确,应该说重新开发手机浏览器内核没必要,从技术角度讲也不现实,但是手机浏览器内核研发是必须的。
因为只有通过内核的自主研发,才能够根据自己产品的需求增加功能,优化体验,打造差异化的手机浏览器,而不是与同行千篇一律。而内核研发,无疑会增加企业进入手机浏览器市场的门槛,因此手机浏览器仍然不是创业者、个人开发者的菜。
第四,产品体验无止境。
目前,国内的手机浏览器产品体验仍有这样那样的不足。但是很多企业却将目光投向如何吸引眼球的功能上来,持续不断的对手机浏览器做加法,希望能出奇制胜。而这必然忽视对产品体验的优化和打磨,手机浏览器产品体验优化之路没有尽头。
比如,仅仅一个小小的左右滑动前进后退,不同手机浏览器体验不同,可优化空间很大,这就是细节设计。功能并非是你有我有,而是要做到你有我有我更好,细节决定成败,而非加法决定成败。
手机浏览器持续做加法,只会让自己变得越来越臃肿,越来越庞大,最终忽视最核心的快、省和优秀细节体验设计,用户最终弃而不用。
手机应用开发:手机社交产品五大核心需求
作者:磐石之心
本篇博客,接着上篇《手机应用开发:减法思维制胜》继续探讨“手机社交产品”的核心需求以及开发准则。
第一,通讯基础模块的快和省
手机社交产品种类很多,包括手机IM、SNS、图片分享、位置交友等。而这些社交产品都有一共同的功能:通讯,这是手机社交产品最为基础的功能。而用户对通讯的要求非常简单,那就是要快和省。
因此所有手机社交类产品开发准则第一条就是:通讯基础模块的快和省。如果没有这一基础,其他的功能都妄谈。
第二,交互设计要轻和简洁
由于社交类应用,都牵扯到用户的交互,而交互的设计必须轻和省。所谓轻,就是要尽可能减少产品的层次,最好只有一层,并可以通过滑动触控迅速在各功能之间切换;所谓省,就是要求一步可以完成的操作,不要让用户做2步。
目前,新浪微博手机客户端的交互就存在很大问题。由于评论与转发分别提醒用户,导致一个内容用户看2次,刷新2次微博,浪费时间和流量,没有做到轻;而评论功能,则需要做2步才可以完成,没有做到省。
第三,手机社交产品都应具备LBS功能
SoLoMo作为互联网与现实之间的桥梁,可以让用户轻松的从线上走到线下,这也是互联网从虚拟走向现实的开始。一款社交产品,如果只有线上的沟通,时间久了,用户会感觉到无价值,而一旦整合LBS功能,则让其社交的价值更加实在,更容易落地。
而且通过LBS功能,还可以与身边的各类生活服务相结合,对用户生活带来巨大帮助。比如,手机QQ的查看附近的人和查看附近的商家,就是社交+LBS的应用。
第四,读图时代来临,“轻社交”盛行
Instagram卖了10亿美元,这被认为是移动互联网市场的最大黑马,而其快速发展的原因在于用户可以通过这个简单的软件分享自己的照片。有数据显示,facebook中70%的信息是图片信息。用户随手拿起手机,拍一张照片,然后通过分享与朋友、陌生人互动,这其实触动了用户show的神经,而每个人都有show的欲望。
目前,快速发展的path,微博的美图精选,甚至是手机QQ都加入个人名片图片墙,微信的朋友圈,其实都看中了读图的巨大市场前景。而图片加上简单的文字,构成了轻社交,而用户对这些照片,或许只是一个“赞”,一个表情符即可表达自己的观点。用户越来越懒惰,而share和show却越来越疯狂,我想这正是“轻社交”时代的标志。
第五,陌生人位置交友只是饭后甜点
目前,国内出现大量的基于LBS位置交友的社交产品。从本质上看,这些产品属于通讯产品,因为其最大的功能是加好友,然后聊天。由于只是一对一的聊天,因此不具有社交属性。而这类应用,如果无法形成社区,当用户新鲜感降低后,自然会离开平台,用户粘性极弱,所以对该类应用我并不看好。这种“一夜情”工具,没有生命力,但是却可以作为饭后甜点,强社交产品都可以考虑加入这类功能。
浅谈微信快速增长的根本原因
作者:磐石之心
不久前,微信宣布用户过1亿。微信的快速发展,行业里有很多分析,有人说产品做得好,有人说QQ用户帮大忙,有人说推广力度大,也有人说……总之各种说法都有。
作为互联网爱好者,我也一直在仔细思考微信快速发展的原因,与手机QQ之间的关系等问题,今天就简单的写下我的浅见。题外话:由于长期使用微博,我有了节约用字的习惯,所以不用担心,我不会超过1200个字。
微信上的五类社交关系
我想先谈谈大家都了解的微信功能,说微信是个通讯工具,其实更是一个社交关系集合。微信包含了通讯录、QQ、微博、LBS以及QQmail共五大类关系,这五类关系有各自的属性和作用,具体分析看表格:
与其他同类产品,比如米聊,微信之所以快速发展,就是因为他集成了最丰富的社交关系,这是同类产品无法比拟的。而且这几类关系中,最能吸引用户使用的是QQ离线消息、Qmail,这也成为刺激微信增长的最重要需求。
微信与手机QQ
手机QQ也具备离线消息PUSH功能、LBS交友以及语音、图片、视频丰富沟通,为何微信仍能获得有大量QQ离线消息和LBS交友需求的用户呢?
相比手机QQ,微信的QQ离线消息接收可能更“轻”,而且微信从起初发展就面向智能机用户,其品牌属性要比手机QQ高端一点,很多人觉得使用微信潮流。而为何又有人愿意用微信进行LBS交友?这正是因为QQ经过多年的发展,已经承载了用户过多的工作与生活,成为一种近乎实名制的网络身份证。如果用来陌生人交友,有人会担心个人隐私问题,于是微信填补了这部分人的担忧。
这似乎是一种矛盾关系,有人觉得QQ过于低端娱乐化,而有时候会觉得QQ已经成熟,这种矛盾的存在,也让手机QQ的地位仍不可撼动,因为它已经不再仅仅是低端和娱乐的代名词。手机QQ与微信,就是在这种矛盾中,不断发展的。此外,手机QQ偏重平台化,会让用户停留时间更长,因此可以迅速实现各种盈利模式,庞大的同时在线用户量也容易搭建生活服务开放平台。微信,由于过于偏重异步消息,因此用户停留时间偏短,平台化能力和服务能力有待提升,因此二者并不会相互替代。
结论:
微信是五大社交关系集合体,QQ离线消息、Qmail是引爆其用户增长的关键,而LBS陌生人交友,有触发了很多人内心深处对陌生的新鲜感,如果说QQ离线消息、Qmail是微信用户的正餐,那么LBS交友则是饭后甜点,常吃会腻烦。于是,微信开始走向开放平台,希望通过服务用户生活,实现产品的真实价值,以期长远发展。
手机应用开发:减法思维制胜
作者:磐石之心
手机应用开发者越来越多,手机应用也越来越丰富。不仅有个人的产品,还有大公司的产品,那么应用如何才能做到脱颖而出呢?
我想最重要的是把握产品的核心需求,只有将核心需求做精致才可能取胜。但是很多开发者往往忽视核心需求的打造,过多的追求一站式服务或者抢眼球的功能,这是不可取的。
原因很简单,因为手机具有开发的局限性,无论是CPU、内存、屏幕还是网络,都无法与PC端相比,而用户花在手机应用上的时间又是“碎片化”的,无法长时间的使用手机上网,这都要求应用必须简单、易用、速度、精致,而且功能必须要专注,而并非像PC应用那样满足尽可能多的需求。
简单、易用、速度、精致、专注这四点应该是所有应用都需要遵循的准则,开发者时刻都要有做“减法”的思维,而不是做“加法”,要用尽可能简洁、简单的设计去完成更多的功能,要让用户感受到舒适、流畅。然而在现实开发中,做“加法”似乎是产品经理们的拿手好戏,这也是PC时代的开发习惯,在手机应用开发中不可取。
要做好“减法”就需要充分认知你所开发应用的核心用户需求是什么。因为一款应用打动用户的只是核心需求,而其他的功能或者是锦上添花,或者是累赘。目前,市面上的大量应用,很多都在追求一站式服务和平台化,希望将手机网民都留在自己的平台上,做任何可能的事情,结果导致应用对核心功能漠视,用户大量离开。
一句话,手机应用开发,要“减法”思维,而不是“加法”,会做减法的产品经理才是真正的高手。接下来的文章,我将详细论述社交应用、手机浏览器、安全应用、通讯录产品,这四大类最常用软件的核心需求,以及开发准则,敬请关注磐石之心博客和微博。
后PC时代,超级本与平板电脑的战争
作者:磐石之心
最近,在英特尔的主导下,各大PC厂商纷纷推出Ultrabook,这种更轻薄、更美观、启动速度更快、续航能力更强的超级本也成了2012年CES的重大看点。业内普遍认为,Ultrabook为迎接苹果Macbook air和iPad的挑战。那么,为何会出现超级本Ultrabook?用户需要么?超级本的未来又会如何?
超级本诞生的技术基础早已具备
2008年2月苹果推出Macbook air,这是当时全球最薄的笔记本电脑,13.3寸LED屏幕笔记本最薄处仅4mm,虽然售价不菲,却获得了非常好的销量。而2008年的时候,其他Windows阵营的PC企业仍然比拼“加法”,谁的处理器更快、内存更大,陷入无休止的价格战,而苹果却依靠Macbook air开辟了笔记本市场的“蓝海”。
迄今为止,Macbook air已经升级了3代,而且引发了行业跟风和模仿。但是Macbook air的诞生并非偶然,乔布斯这位科技奇才对IT技术发展趋势敏锐嗅觉是其诞生的关键。在技术方面,SSD固态硬盘技术越来越成熟、LED屏幕的广泛采用、移动技术的成熟,这都决定了笔记本的厚度可以非常薄,带来震撼的视觉效果。
此外,普通PC市场多年不变的“加法”策略,已经让用户倍感厌烦;同时,移动互联网的快速普及、光驱不再必须、用户需要更便携的笔记本,于是Macbook air应运而生。这也意味着超级本已经有了诞生的技术条件和用户需求基础。
过渡产品上网本耽误了超级本
在Macbook air诞生的时候,笔记本电脑市场虽然仍有较高增长率,但是已经出现增长率放缓迹象。当时英特尔还沉浸在利用ATOM处理器为初级用户提供首台电脑,以及为高端用户提供第三台电脑的梦想中,然而事实证明上网本只是过渡性产品,乔布斯当时就曾对外宣称,苹果不会推出上网本。
PC企业将时间几乎都浪费在上网本之上,导致上网本市场也是红海一片,也错过了跟随Macbook air推出超级本的最佳时机,最终发现这种功能低下的产品只会大大降低企业利润率,让全功能笔记本市场遭遇侵蚀,最终得不偿失。由此,你会发现人为的制造需求,而不是满足需求的结果很难成功。
英特尔希望借超级本刺激用户换PC
在PC市场垄断了将近20年的英特尔,猛然发现越来越多的ARM阵营芯片制造商开始挑战自己的地位,这包括高通、TI、NV以及苹果A4\A5,使用这些处理器的智能手机和平板电脑正在利用上网本的概念大红大紫。
此外,曾经与微软自发形成的硬件、软件配合升级策略也不复存在,Wintel联盟已经瓦解。酷睿2双核之后,用户发现已经很难找到更换新PC的理由,加之被寄予厚望的上网本计划破灭。英特尔不得不继续为用户寻找更换PC的理由,这个时候,发现搭载酷睿2处理的Macbook air销量很不错。用户可以不为升级OS换PC,却愿意为更美、更轻薄、更长续航时间、启动速度更快的PC买单。
超级本的未来是否一片光明?
英特尔希望ivy bridge架构的超强省电能力可以发挥价值,借助超级本让用户继续更换PC无疑是个好主意。但是目前超级本仍然面临着价格过高的难题,想获得大规模的销量就必须降价,目前SSD的售价相比机械硬盘仍然没有性价比。
但是windows 8的发布或许给超级本带来希望,因为windows 8会具备触摸功能,让超级本可以兼顾平板电脑与办公PC双重任务,因此售价比普通笔记本高一些也无妨。同时,随着超级本市场规模的增加,SSD的成本也将出现大规模下降,因此超级本的售价会回落。
或许2012年不是超级本的爆发年,但是2013年之后超级本肯定会在PC市场占据举足轻重的地位。在后PC时代,超级本与平板电脑会上演一场PK,但是这两者发生融合的可能性很大,超级本的形态也可能不再是普通笔记本的模样,对此我们拭目以待!
位置生活服务是手机地图的重大机遇
作者:磐石之心
一直以来,手机地图软件公司都希望借助与商家合作,为其提供广告业务,从而获得收入,但是由于手机网络、终端限制等因素这种合作并不是那么得心应手。然而随着3G时代到来,各类智能手机大规模普及,加上LBS位置服务走向成熟,让手机地图软件公司可以快速的开辟基于位置的生活服务功能,让商家看到广告的价值,实现用户、商家、地图软件商的三赢。
接下来,就以当前拥有5000万用户的高德手机地图android版为例,解读下地图厂商基于位置的生活服务是如何实现的。
移动生活平台—位置即生活
在高德手机地图搜索框右侧有个菜单按钮,点开后即可进入各种生活服务列表,包括热门的团购、找餐厅、搜4S店、订酒店等,而且只要点开其中的商家即可在地图上以“图钉广告”的形式展示,同时可以迅速获取去往该商家的路线,这种基于LBS位置的生活服务,可以向商家收取广告费,同时为用户提供了极大的方便。从长远来看,高德完全可以成长为一个应用平台,对各种和位置有关的生活服务加以汇集和整合,提供查询,搜索,购买,往返消费,终端推荐等类似一个链条的完整服务,真正体现“位置即生活”的产品应用精髓。
地图革命—地图即媒体
传统意义上的地图只是单纯的以平面,2D,或者伪3D的形式告诉人们我在哪,我要去的地方在哪,形式单一,空洞,显得单薄而乏味,地图仅仅就是也只能是一个工具。然而高德的3D地图彻底颠覆了传统地图的这一缺陷,形式更逼真,立体式,全方位,多角度的将地图内容展现出来,更因为其独特的群组设计从而让地图与人之间产生了有效的互动,“死地图”变成了“活地图”,从一定意义来说,高德3D地图具备了“媒体”的要素,这使得地图的定义和作用大大的被放大和变革了。
如今移动互联网的发展如火如荼,有人说这是互联网的第二次革命,基于移动终端的开发应用更是机遇无限,一片蓝海。地图应该也必须是移动互联网发展中的关键一环,移动互联网发展的趋势和核心也必定以地图应用为核心。无容置疑,谁在这个领域占领了先机,谁就可以在这次革命中有了“攻城拔地”的资本。
依靠基于位置的生活服务,高德地图顺利的进入了生活服务网行列,让其与商家之间发生了密切的关联,而这也正是地图厂商梦寐以求的商机。而这一切得益于移动网络、智能设备的普及,以及高德这类地图厂商长期的技术积累和坚持。而且手机地图完全可以打造一个开放平台,引入商家、生活服务网站等,开放API接入,让自己变得更加强大。而最近instagram被facebook以10亿美元的价格收购,就是看重其平台能力。
Facebook花10亿美元收购instagram值么?
作者:磐石之心
Facebook宣布10亿美元收购拍照软件instagram,而这家公司只有13个员工,这意味着每个人都将分到一笔可观的巨额财富。很多人想不通为何instagram会被facebook花费10亿美元收购,这么多钱值么?中国的类instagram应用也那么值钱么?又能够为创业者们带来哪些启发?
一、instagram的最大价值是什么?
我个人认为,instagram被收购的最大价值不在于各种滤镜功能,而在于其社交化平台的特性,以及3000万注册用户。instagram拍照后可以分享至facebook、twitter、flickr、tumblr、posterous、Foursquare这些主流的社交平台,让用户照片可以获得大量的关注和互动,增强了拍照应用的粘性。如果没有分享、赞、评论,那么照片就只能孤芳自赏。
而instagram本身并没有急于要成为大平台,而是借助现有的社交平台拓展自己的产品和用户,是抱着完全开放的心态。甚至允许用户分享到自己的竞争对手flickr上,而flickr诞生的比他要早很多,开放心态让其用户群更大,更广。
因此,instagram的最大价值就是“分享”这种社交属性,并且通过移动终端的便捷分享,迅速获取大量注册用户,让拍照工具变身为社区平台,这是一种质变,而不是量变。我记得李彦宏在百度世界大会上说过一句话,工具类应用做到极致是平台,平台就变得异常有价值(原话可能不是如此)。
二、instagram值10亿美元么?
那么,instagram到底值10亿美元么?对此,我个人观点是值与不值,要看买家,而不是卖家,售价没有一个明确的衡量标准。
Facebook是当今全球最大的SNS站点,但是其更多优势在于web端,在越来越火爆的手机端还没有形成明显优势。与twitter的最大不同,也恰恰于此,因为SNS不是讲求传播效率,更讲求个人空间和人脉关系拓展,这让其与移动设备之间的结合关系弱于微博这种社交媒体。
但是移动设备这块领地是未来发展趋势,不尽快占领对facebook发展不利,因此facebook或许十分需要一个在移动设备应用市场迅速壮大的instagram,所以愿意出10亿美元的高价。假若是卖给其他公司,或许不会有这么高的价格。
三、国内的类instagram有戏么?
目前,instagram还无法分享到国内各大微博、QQ空间、人人网等社交站,这或许是国内拍照应用的机会, 但是微博客户端都有滤镜美化照片的功能,与拍照软件之间也有竞争关系,这是一组矛盾。但是能否获得instagram的一样的高收购价,这很难说。原因是我说的第二点,主要是看产品发展的规模,同时还有是否有买家迫切需要。
四、给手机应用开发者的三个启发
10亿美元的收购价、13个员工,这都让instagram成为创业者们羡慕的对象,中国有几十万从事手机应用开发的创业者,除了游戏类应用外,大多集中在工具软件领域,也不乏很多出彩的应用,美食类、地图类、安全类、健身类……
我想给手机应用开发者的启示有三点:第一,要一直保持创造精品的想法,要尽可能把产品做到最优秀,同时要有创新精神。目前国内的应用大多模仿,而且做的不够出色;第二,要用社交化的思维和态度去做应用。开始一定不要想着自己做成多大的平台,而是要学会借助已经拥有庞大用户的社交平台拓展自己,同时不忘构建自己的社交氛围和体系。而产品功能上,也尽量与社交挂钩,让用户互动起来;第三,要保持完全开放的心态,这一点我在第一条中已经提到,心有多大世界就有多大。
智能终端和4G让通讯厂商海外市场收获颇丰
作者:磐石之心
据IT研究公司Gartner预计,2012年全球电信设备购买量将增长6.9%,达到4440亿美元,低于去年7.7%的增长率。这主要是受到欧债危机和普遍经济疲软的影响,导致IT部门预算削减。英国研究公司Ovum做出了相似的预测。它公布的数据表明,2012年电信运营商的消费增速由去年的12.2%下降到5.5%。
从以上数据,不难看出2012年通讯设备厂商面临非常严峻的挑战,如何应对挑战呢?
如果说2011年是3G的发展年,2012年则是3G的爆发年。随着大量移动互联网业务的成熟、智能终端的普及,手机用户对数据业务的需求越来越大,这也让3G网络开始发挥作用,同时也出现了不同程度的拥堵。
为了更好的满足用户数据业务需求,目前,全球运营商都在准备进行3G网络的升级,以及4G网络LTE的建设。这对于通讯设备提供商们来说,无疑是重大利好。
目前国际上的4G通信标准有TD-LTE和FDD-LTE两种。FDD-LTE标准已于去年年初在欧美国家正式商用。截至2011年10月,全球有248家运营商已确定了部署LTE商用网络计划。面对全球运营商3G网络升级和4G LTE网络建设的巨大机会,通讯设备厂商必须要把握住机会,向全球运营商推销自己的4G LTE设备和解决方案。
近日有新闻称,中兴通讯获得印度最大的移动运营商巴帝电信(Bharti Airtel)TD-LTE网络建设价值约10亿美金订单,并将在近期商用。4月中下旬,还会在南美及北非有将近15亿美金入账。此外,中兴通讯还为日本软银、瑞典Hi3G成功部署TD-LTE商用网络。中兴通讯还独家中标巴基斯坦第二大运营商Telenor Pakista价值7亿美金美金之多的巴基斯坦2G/3G/4G全国网替换以及新建项目。这都充分证明了3G网络升级以及4G LTE带给通讯设备提供商的巨大商机。
除了帮助全球运营商布局4G LTE外,面对如此严峻的市场现状,中国的两大通讯设备提供商纷纷加大了对智能手机终端的投入,希望弥补通讯设备增长放缓带来的损失。数据显示,2011第四季度,中兴、华为在全球手机销量榜上已分别位列第4、第6,中兴2011年全年智能手机出货量高达1600万部。
因此,面对全球通讯设备市场增长放缓的现状,通讯厂商有两大机会,智能终端和4G LTE网络建设,这也将让通讯设备厂商迎来春天。
城投·昌平馨园全体业主致青岛市委书记李群的公开信
尊敬的李群书记:
您好!请允许我代表城投·昌平馨园全体业主写这封公开信给您。
2010年12月,202户青岛市民购买了城投集团建设的商品房昌平馨园,到现在算起已经达成购买合同1年零4个月。该房屋交房《购房合同》时间是2012年3月31日。但是2012年3月20日以后业主们陆续被告知房屋因政府电力配套没有建设未到位的原因推迟交房,具体交房日期不确定。
同时,昌平馨园还告诉业主由于《购房合同》中明确规定,电力原因属于不可抗力,因此开发商无需赔偿业主违约金。3月31日,数百名业主去昌平馨园售楼处要求开发商给予具体交房日期和违约金,遭到城投地产的拒绝,理由仍然是电力原因不支付赔偿。
但是业主们从电力彩虹热线(95598)得到的答复是:1、按照合同开发商没有向青岛供电公司提出施工要求并交纳相关费用;2、由于昌平馨园项目在2012年3月25日才做好配电室等电力施工入场条件,导致电力部门只能在2012年3月28日入场施工,工期延误的原因与电力部门无关。该答复与城投地产给业主的答复完全不一致。
业主目前既无法获知具体交房时间,也无法得到违约赔偿金,签订的购房合同成为一纸空文。而且业主们去城投集团总部维权,被其信访人员以需要核实交房拖期原因是否因电力为由拒绝答复。事实上,即使没有电力原因,3月31日昌平馨园项目仍然未达到交房条件,路面硬化、绿化以及小区围墙的建设等多处未完工。
目前,购买昌平馨园的业主们多为青岛新市民,90%的人在租房子,每月租金2000元左右;有多位待产的孕妇,满怀希望的为孩子准备房屋;有3岁即将入园的儿童,已经在小区旁边的幼儿园报名;有已经定了5月结婚的业主,酒席和婚期计划都被打乱定金也遭遇损失,绝大部分业主因房屋推迟交付无法按期完成房屋装修,与装修公司的合同存在违约的风险,并且因此造成装修成本的上升。
据了解,90%的昌平馨园业主都是外地来青岛安家的80后,他们是当前青岛城市建设与发展的中坚力量,为青岛经济发展做出了贡献,很多人都是通过自己勤劳的双手和父母一辈子的积蓄,贷款几十万,购买了一套小窝。很多人买昌平馨园的房子,是抱着对青岛市政府企业——城投集团的无比的信赖才决定购买的。但是换来的却是摇摇无期的交房时间和流氓式的推脱其应该履行的责任,城投集团部门之间相互踢皮球,隐瞒拖期原因,编造谎言欺骗业主,城投的所作所为严重影响青岛市政府在老百姓心目中的信赖感与神圣感。
年轻的业主们,面对城投集团仰仗自己是青岛市政府企业的傲慢无礼,并没有采取极端的手段进行维权,也没有肆意闹事破坏社会安定团结及其他不理智的行为,大家都希望合理、合法方式进行维权,做文明的青岛新市民。所以委托我向尊敬的李群书记写这封公开信,希望李书记能够看到这封信,并为青岛新市民主张正义,让他们可以尽快安家。
最后,祝您工作顺利,身体健康!
青岛市城投·昌平馨园全体业主
2012年3月31日