磐石之心看business

作者：磐石之心

从2010年1月获得老虎风投1.5亿美元，到宣布花费7000多万美元用于仓储和物流建设，再到收购SK投资的服装B2C企业“千寻网”，到如今赞助中超联赛，京东商城上演了2010年中国电子商务行业最大的“烧钱”大戏。

京东商城的疯狂烧钱，遭到很多人的质疑与反对，但是笔者却要说：京东烧钱烧吧不是罪。

2010年电子商务的疯狂

从淘宝兴建电器城，拍拍兴建数码城，再到苏宁和国美要做B2C电子商务。我们看到了电子商务行业的集体疯狂，而且也越来越感觉到B2C的巨大发展潜力。

京东商城360buy作为份额第一的数码B2C网站，在收入超过40亿人民币的时候，面临来自C2C和家电连锁的双重冲击。京东商城要保持自己的地位，必须要进行仓储、物流等基础设施的建设，同时也要拓展自己的经营范围。京东创始人刘强东在2010年初多次谈到要向日用百货行业拓展，要打造一个庞大的B2C购物平台，这是因为京东已经看到了B2C行业的疯狂增长与巨大潜力。

而3月17日中国商务部姚坚在例行记者会上再次肯定了国家对电子商务发展的态度，要大力支持电子商务，并建立相应的规范和诚信体系。而在两会上，温总理做政府工作报告也提到要大力发展电子商务。国家政策对电子商务的倾斜，这也让京东吃下了一颗“定心丸”。

再来看一组权威数据，2009年中国网购市场交易规模达到2670亿， 2010年中国网购交易规模将达到5000亿以上，增长率保持在70%上。面对如此巨大的电子商务市场，任何企业都有理由去分一杯羹。2010年必然上演一场电子商务之争的疯狂。

时机稍纵即逝，任何企业都是在关键时刻抓住机遇，大胆投资才能够立足和发展，京东商城没有理由不去巩固和拓展自己的B2C市场，所以我说这个时候，京东烧钱烧吧不是罪。

收购千寻与赞助中超值么？

烧钱要有个好的烧法，京东在收购千寻之后，又赞助了中超，这一烧钱方式对么？

有人认为，千寻网只是一个小服装B2C公司，要品牌无品牌，要份额无份额，收购千寻价值不大。但是笔者认为，只是因为千寻还未成气候，才有收购的价值。因为在这个时候收购千寻可以节省资金，同时千寻可以作为京东试水服装销售的一个平台，而且为京东商城转型全系列商品电子商务打上了一个标签。这就如同当年联想收购IBM PC业务一样，为了让美国消费者认识到Lenovo这一中国品牌电脑的存在。

京东商城花一个少的价钱获得一个服装B2C标签的确是个聪明的决策。而赞助中超联赛，则体现出刘强东的睿智。经过一番严重整顿之后，中超已经成为媒体和年轻球迷们所关注的焦点，新的中超到底会表现怎样？很多人都在期待，聚集了眼球的中超自然是有价值的。

赞助中超首先可以为“京东商城”这四个字带来多个角度的曝光率，同时还获得了众多具有消费能力，可以接受网购的年轻用户群的关注，新闻价值与商业价值同在，赞助中超非常合适。与此同时，在电子商务行业万马奔腾，近乎疯狂的时候，树立B2C购物品牌对于任何一家电子商务公司来说都非常有必要。

这就如同，我们购物的时候首先不是考虑买什么，而是考虑去沃尔玛买，还是去家乐福买一样。当电子商务成为一种习惯之后，消费者会考虑我是去京东商城买，还是去淘宝、拍拍买？相比之下，当前京东商城虽然在数码B2C领域已经是个响当当的品牌，却在日常百货B2C领域的品牌影响力弱于对手。通过赞助中超，可以更好的传播京东商城的品牌，为2010年的B2C的竞争做好充分的准备。

一个疯狂的的电子商务时代正在向我们靠近，在这个时代不烧钱，以后将没有烧钱的机会，所以我说：京东烧钱烧吧不是罪！

港股收购佛山朗讯预示三网融合类股利好

 

俗语云：“股市是经济的晴雨表”。虽然中国股市还处在计划经济阶段，但是仍对经济发展有着重要借鉴意义。近日，有消息称港股中国新电信集团（8167）已经成功收购佛山朗讯公司，涉足广东佛山无线城市建设。这则新闻的确值得我们思考。

首先，三网融合看来要动真格的了。先来说说佛山朗讯公司，该公司已经参与佛山无线城市建设2年，并且是国内wifi mesh技术的主导厂商，是美国超导公司所生产超导滤波器国内唯一的代理商，也是佛山八达通无线数字港建设的主要参与者，获得佛山市政府的大力支持。

而三网融合的基础是无线城市建设，佛山有可能成为第一批三网融合试点城市，因此佛山朗讯的发展前景很可观。港股的嗅觉之灵敏让人佩服之至。由此，我们也能够推导出2010年三网融合必然在中国大规模的试验，规划了10多年的事情，现在看来终于要落地了。还听说，盛大陈天桥都开始投资物联网和三网融合了。

其二，三网融合类企业股价上涨在即。有人说：玩股票必须要看新闻联播，而且一天都不能落下。这句话也应验下了在中国做投资必须把脉政府动作的重要性，三网融合和物联网的产业链很庞大，包括技术提供商、电信运营商、终端提供商、内容提供商等，这些企业的股票估计会有较大涨幅。

我也相信中国新电信集团（8167）在收购了佛山朗讯之后，在政府支持民营电信运营商发展wifi的利好条件下，必然能够从三网融合这一大蛋糕中分的杯羹。

其三，股民们看好手中的股票。或许你已经被某个企业套住，但是先别急的出手，先看下这个企业的背景，是不是和三网融合、物联网靠边，如果靠边一定不要卖掉，其上涨潜力巨大。

还在苦苦寻觅优质股票的股民们也要擦亮眼睛，趁早的买那些和三网融合靠边的企业的股票，你想赔钱都不行。

80后失语互联网与互联网的下个十年

作者：磐石之心

互联网泡沫十周年之际，有必要写点什么。

下一个十年，中国互联网将会如何发展？互联网下一步发展的归宿是什么？web2.0发展至今，中国也只是出了几个Facebook模仿秀，基本无创新可言，80后们在中国互联网发展上集体失语，这与国外互联网的发展是完全不同的，其根本性原因是中国互联网有其自己的发展方式，同时这也是中国网民习惯和文化造成的。

以上几个问题的确非常的深奥，想用一篇文章或者几篇文章一一解答实在不易。那么今天笔者就简要谈谈自己的看法，与各位读者探讨。

80后集体失语中国互联网的根源

纵观当前互联网，马化腾、李彦宏、马云、丁磊、张朝阳、曹国伟、周鸿祎、陈一舟、陈年、古永锵、李善友、陈天桥等分布于IM、门户、社交、游戏、视频行业的大佬们，他们均为70后，80后没有一个能够与这些人匹敌。

我们能够叫得上名字的80后互联网大佬，有李想、戴志康，而李想在泡泡网被澳洲电讯收购之后就专心去搞汽车之家了，而戴志康的discuz虽然还可以，但是也在遭遇SNS和微博客的冲击，同时CN域名一年减少几十万，这也在说明个人站长的黄金时代正在远去。

他们一直未能荣登互联网排头兵阵营。这与国外Facebook、Youtube创始人均为80后有着很大的不同。我们的web2.0为何不是80后主导的天下，反而是陈一舟、程炳浩这些70后的天下呢？其实，一个很简单的道理，互联网塑造英雄的时代已经过去，特别是在中国。

我们不能说李想们的技术水平和远见比不上创业时期的马化腾，但是时势造英雄，1998年这个黄金时代已经一去不复返，而当前在互联网上拥有话语权的人也均是10年前就踏入互联网的老兵，他们有资本，有机会。更何况我们中国互联网正在呈现出“寡头垄断”的态势，让其他新型web2.0公司无路可走。

这与中国人喜欢独揽大权和几千年的封建文化有着千丝万缕的联系，我们喜欢搞多元化，喜欢开疆扩土，这是祖先留给我们的脾性。于是我们看到，无论是腾讯，还是搜狐，还是新浪，还是网易，他们希望打造一个庞大的互联网平台，容纳所有能够容纳的业务，无论是电子商务，还是游戏，还是web2.0的社交网站和视频分享。

中国互联网的未来10年属于七家公司

那么，中国互联网的未来到底是什么？当前中国网民已经达到3.84亿，总数已经超过了美国等国家的总人口，中国互联网市场的巨大令全球都汗颜，而且还有将近10亿人没有上网，其潜力十分可观。

但是笔者并不认为会有新的互联网公司能够后来居上，因为寡头垄断的趋势已经形成，而且愈演愈烈。中国互联网的未来或许只属于七家公司：马化腾的腾讯、马云的阿里巴巴、李彦宏的百度、曹国伟的新浪、张朝阳的搜狐、丁磊的网易、陈天桥的盛大。因为我们看到这七家企业正在进行战略趋同的竞争模式。

那就是依靠一个通行证账号捆绑尽可能多的业务，然后将更多的网民留在自己的平台之上，这无异于让其他单一互联网公司都无可奈何，这就是所谓的集群作战。在这里我只举腾讯和盛大的例子。腾讯依靠QQ号码可以将门户、游戏、电子商务、视频分享、社交网络、电子支付，所有的业务捆绑到一起，从而为用户提供“在线生活”。

在线生活之争是这七家互联网公司竞争的焦点，他们都在提供“在线生活”，希望建立起高大的围墙，将用户圈起来。而盛大则正在布局游戏、读书、电影、视频这些娱乐类产品，希望打造一个网上迪斯尼，盛大只为希望通过网络进行娱乐的人提供平台。而腾讯则要为全中国人提供上网平台。

除了这两家企业，我们看到剩下四家也在通过自己的龙头业务，无论是邮箱、门户、搜索还是电子商务，向其他对手的领地进犯，从而构建自己的在线生活平台，网易的游戏、微博、IM、有道搜索；新浪的IM、邮箱、微博、乐居；百度的社区、博客、IM、有啊、掌上百度等；阿里巴巴的淘宝、支付宝、淘江湖、旺旺、淘宝搜索等。由此，我们看到了这些企业的战略趋同：在线生活。

至于最终谁将获胜，在这里就不多谈。因为腾讯这家公司已经实现注册用户9亿，同时在线1亿，并且成为互联网的“身份证”，而且还希望向所有领域拓展，其未来真的是太多遐想。但是可以肯定的是这七家企业必将主导中国互联网的未来十年。

中国互联网的下一个创新点在于实体经济

我们看到七家互联网公司的创始人多数不足40岁，因此正值壮年，他们的影响力仍会继续。但是这并不意味着中国互联网没有新的增长点，也不会有新人出现。我个人认为，如果要说中国下一个互联网的热点，我个人感觉应该属于实体经济向互联网的延伸。

以上七家企业均是非实体经济企业，他们都是搞虚的，但是我们也看到一个非常明显的趋势，那就是实体经济互联网化，也就是所谓的融合。无论是三网融合，还是物联网，还是云计算，这些大趋势，都在告诉我们，互联网的最终落脚点必须是实体经济。因此，我说互联网的下一个增长点在于实体经济。

说个我身边的例子。前不久，想印制名片，又不想出门去印务商店，于是就在网上搜索印制名片的网站，很凑巧我找到一家“快印通”的深圳公司，在他们网站上进行了在线名片设计，然后提交，接着就打电话咨询自己下的订单交货时间。被告知可以货到付款，下单后的第二天就能收到名片。由于是初次使用，所以我很谨慎的等待。第二天果真收到了顺丰快递来的包裹，看到了我设计的名片，当时很惊喜，因为不收手续费，三盒双面彩色名片只收了45元，而且他们支付了顺丰的20元快递费，以及5元代收货款费，总计费用25元，也就是说三盒双面彩色名片只拿到20元，可能刚够成本。、

我非常怀疑这家公司的做法，于是打电话询问。客服人员称，名片只是他们的一个业务，他们希望通过印制名片获得客户联系，并提供优质服务，从而在客户需要印制单页、海报等大型产品的时候想到他们，给他们订单。我很敬佩这家公司的做法，因为他们作为一家实体经济企业理解到互联网的精髓，那就是与实体经济结合，同时也巧妙的运用了电子商务和口碑营销。

举这个例子并不是要给这家公司做广告，而旨在说明在物流、通信、信息化发达的今天，互联网与实体经济结合已经具备条件，正如马云所讲：十年之内如果不进行电子商务，将无生意可做。任何企业都要考虑一下自己与互联网的结合点，这将给自己的企业带来更高的回报。而下一步中国互联网的创新点我个人认为不会发生在单一的互联网公司，或者是类似web2.0的虚拟产品，而会发生在实体经济企业中，他们有更多的资金、更能落地的产品，为更多的人提供真正的服务。

而且我个人也开始意识到，正在走红的七大互联网公司只有实现巧妙的与实体经济结合才能够获得长足发展。腾讯虽然很强大，但是他的弱势也正在于电子商务和生活服务，如果腾讯能够有效的强化这两方面，其在线生活的目标才能够实现。

最后，做个简要的总结：一、80后无法成为互联网领袖是时机使然；二、七大互联网公司将是未来10年的主角，竞争的焦点是“在线生活”；三、中国互联网的创新点在于实体经济，而非虚拟经济。

网吧业主：网吧将死不用取缔

作者：磐石之心

在政协委员陶然居董事长严琦提议关闭社会性网吧之后，引发了全社会的大讨论，可以说是批判多于赞同，陶然居公司的网站也被黑客黑掉。笔者也撰文谈了自己对取缔社会网站的观点《取缔社会网吧是头痛医头》，也得到众多网友与媒体记者的赞同，观点也被很多家媒体转载。

同时，也有部分网吧从业者在博客后面留言，阐述了自己对取缔社会网吧的观点，有赞同也有反对，从中你或许能够看到网吧行业的现状，以及未成年人进网吧的最主要原因，请看下文：

网吧从业者“波哥哥”：

我是网吧业主！网吧发展到今天这步我却支持代表委员的提议。开门做生意本来图的是盈利，但在做的时候发现几乎是微利不盈利亏损，想退已晚而被深深套牢无法自拔，那只有挺而走险。我开网吧7年了，从存款10多万到现欠款30万,电脑从30台到120台，从25岁到33岁，7年前网费还能收到3-4元每小时，随着管理部门毫无规划的发放牌照网吧的泛滥加上无序的竞争，短短300米距离能审批7家网吧，到现在变成1-2元每小时；质问管理部门我们有这权利但谁敢质问，人在屋檐下。人有规定全按规章办事，规章制度只有规定除中小学距离200米内不能开网吧。300米开7家开300家那是市场决定的与他们无关。7年了大米价格都涨了5倍，网络价格涨了10倍，房租涨了3倍电费人工税收管理…..

很多很多跟生活相关的东西都涨了，网费却降了！无数的网吧死掉又有无数的网吧再开！投资50万投资100万投资几百万。。。比配置比环境比服务比价格其实比到最后其实比的谁的胆量大。绝大，就这样多数网吧都无法在正常经营情况下收回成本在进行着恶性循环，网吧执照一旦贬值网吧行业就瞬间破产，网吧行业才是真正的泡沫！！！我也有梦想我也有家庭我的钱也是父母和自己辛苦赚来的…每一分也包含着汗水和心血。

我也不想收未成年人，我也不想网民在网吧吸烟污染环境破坏设备，我也希望来上网的人员随时携带身份证件以备检查，我也想很规范的经营，单凭我个人的能力却办不到，但这么多费用要交少一分都不行晚一天也不行。我不敢收的人家网吧敢收，同样是违规有人可以被罚数万元罚款，有人却只有书面或口头警告，违规的成本真不一样五指有长短。害怕的时间长了也就练就了浑身的胆子，胆子大了什么事也想开了，原本不敢做的事情也做了，慢慢的也会察言观色了也董事了，也领教了翻书和翻脸的差别。网吧发展到今天如果合格的成年人生意都做不完，这么可能冒巨大的风险去违规。

随着电脑的普及及网络的改造，网吧的末路真是不远的将来，不用麻烦那些委员和各位领导的烦心。网吧纵然是万夫所指但是根源错不在网吧，我们没有实力开发广域网络，没有资金设计推广游戏，没有胆量自造发布反动黄色淫秽信息，没有本事拍电影，上亿的家庭和上万的网吧我们是弱势就没有资格赢得广大媒体广大父母老师的同情。珍爱生命，珍惜前途，远离网吧，多少这样的签名活动，毒品=网吧了不关干什么？作为网吧业主我觉得网吧该关了，随之该关的还有网吧的管理部门，制定网吧规则的领导机构，依附在网吧行业的其他行业，网络，电脑制造商，该关的都关社会就清净了，孩子们回到学校读书上学考大学读博士成为各个行业的杰出人才!!为伟大的中国做出自己贡献，千万不要让他们开网吧！！！！不然世界就毁了！

网吧供货企业从业人员”yz1320″:

     我就是一个给市内和郊县网吧供货的商家，看到郊县和边远地区的网吧全靠未成年人来赚钱很痛心，这些没父母照看只有爷爷奶奶照顾的小屁孩，真不知他们长大能干什么，我问过很多小孩，你知道他们怎么说：这还不简单，帮别人练级噻，到网游去打装备卖钱噻，WCG打出名了赚钱噻。。。。。。真让人寒心，这就是他们的全部。

    再到市内最繁华的地段去看看吧：在每座大学中学小学的校外，全是清一色的网吧最火热，在校大学生每天都在网吧里面泡着，女生嘴里叼着烟，满嘴里全妈的个B,TMB,CB,通宵通宵地打网游，挥霍着家里寄来的辛苦钱。不好意思要钱或不够用的，就出去卖YING。。。。男生一个个像鬼一样，吃喝拉撒全在网吧里几天都不动窝，这就是这些网吧业主的生命线！！！！！！！你问他们：哪天让他们自己的孩子也像这样生活时，他说了一句：老子不打断他的腿，撕烂她的嘴！！！我认为他们良心还没全让狗给吃了.中国变态的一代正在网吧里茁壮成长.

     请各位向各个大中小学教师校长们了解一下网络游戏成瘾严重情况，你自己再多去网吧仔细看看，各地网吧监管部门收了那么多红包当然会说假话欺上瞒下！统计调查监狱里的少年犯是如何走上犯罪道路的？有几个不是魔兽玩家。千里之堤溃于蚁穴。那些高高在上的官员一定要等到问题十分严重才会发现问题！

李彦宏拒售百度给民族品牌发展的启示

作者：磐石之心

近日，很多媒体都在报道百度创始人、CEO李彦宏的两次拒购：一次是百度上市前夕，李彦宏拒绝谷歌的并购，这个细节在2月28日央视虎年首期对话节目中得到首次披露；一次是在百度国际化战略中，拒绝采用海外并购的方式，而是采取了从日本市场开始的海外自主发展之路，李彦宏近日在亚布力论坛上也对此做出了详细的阐述。这也让笔者由此开始思考民族品牌的发展之路.

收购是外资打压中国品牌的惯用伎俩

记得百度第三轮融资曾引入Google为战略投资者，而且百度上市前Google CEO施密特也亲自来北京拜访百度，并且撇开随从，与李彦宏私密交谈半小时，对于谈话内容一直未对外公布。

2010年2月28日，央视经济频道《对话》节目昨晚推出虎年首期节目，百度董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾做客节目。在主持人的追问下，李彦宏首度谈及2005年百度上市前夕，谷歌CEO施密特曾秘密造访百度时秘密谈话的内容，主要是劝阻百度上市，大概理由是两条： “你们公司规模还小，上市这东西不好玩”，“我们可以继续投资，也可以收购百度”，面对这个摆出老大哥模样的人，李彦宏并没有买账，他断然拒绝了施密特的“好意”，甚至没有给他开价的机会。施密特悻悻而去，临走前他还特别向李彦宏要求在百度办公室里转了一圈。今天看来，施密特当日也许已有不祥的预感，这个几百人的小公司终有一日会成为他们的大麻烦。

本期《对话》一经上映，便引发了业界讨论。

其实，对于2005年Google收购百度的请求，笔者并不感到意外。因为多个行业都已经发生过外资品牌通过收购中国品牌，特别是同行业竞争对手的方式将竞争对手消灭在上市前夜，从而大力推广自有品牌。

外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。曾经红极一时的牙膏品牌《中华牙膏》，于1993年被英国联合利华收购；而2009年可口可乐收购汇源更是闹得沸沸扬扬，最终商务部出面以违反《反垄断法》为由禁止了这次收购。从外资品牌所收购的中国企业来看，他们大多都是国内数一数二，甚至份额第一的企业，外资品牌无法打入中国市场便希望借助资本运作手段来抢夺市场。但是很多响当当的中国品牌被收购之后便渐渐没了声音。从以往跨国企业并购的中国品牌来看，真正让其活下来的品牌并不多，要么品牌被雪藏，要么品牌被低端化。

因此，2005年百度没有接受Google的收购邀请，坚持自主发展，这对于保护中国品牌，维护中国网民信息安全有着至关重要的作用。而当前百度市场份额高达76%，并持续增长，而Google的2009年份额下滑到了18.9%，业绩增长困难，这也充分验证了李彦宏拒绝收购决策的正确性。

今天看来，“百度一下”已经成为3亿多中国网民的网络生存法则，但假如2005年百度放弃上市，卖给Google，估计今天我们无法看到百度的身影。而直到今天环视全球，真正能像中国一样，拥有自己独立搜索引擎的竟只有四个国家！我们也许应该庆幸当时李彦宏的选择。这个故事也告诉我们，中国企业要时刻谨防外资品牌的恶意收购，做品牌还要靠自己！

收购也可能是中国企业走出去的陷阱

同样在2月28日，亚布力第十届年会上，各路企业家云集一堂，这次会议的主题是“未来的商业机会”，而国际化自然成为热议的焦点。李彦宏在论坛上指出：“我们和很多其他公司的国际化路子是很不一样的，我们不是去买一个国外的公司，也不是走那些第三世界国家……”李彦宏解释了百度率先选择日本作为走出去的对象的原因，因为日本和中国一衣带水的近邻优势，日本的市场规模，而且在日本也没有一家独大的搜索引擎。

说到中国企业的国际化，我们可能都会想到一些典型的收购案例。2004年12月，联想收购IBM PC业务，希望借此进入国际市场；2005年6月，TCL收购阿尔卡特手机，希望借此进入欧洲手机市场；此外，还有明基收购西门子手机；腾中收购悍马、吉利收购沃尔沃……

收购、雪藏、低端化中国知名品牌是外资进入中国的惯用伎俩，而中国品牌的国际化也曾希望借助收购来实现，可惜多以失败告终。

从中国企业收购对象和目的来看，IBM PC被收购之前亏损多年，阿尔卡特手机、西门子手机都是非优质资产，悍马、沃尔沃也都出现不同程度的亏损。而中国企业收购这些外资品牌目的是“借船出海”。外资品牌进入中国是收购中国优质品牌，而中国企业进入国外市场的收购策略恰恰相反，这也是中国企业借船出海屡屡失败的原因所在。

同时也反映出国外政府和企业对优质品牌的强烈保护意识，他们只是将一些破包袱扔给中国企业，最终的结果是中国企业拿到手之后不仅不能实现国际化的目标，反而会拖累自身发展。TCl手机的低迷，明基的分拆都与错误收购外资品牌有很大关系。

笔者认为，中国互联网公司走出去要依靠自身发展，并不能单纯依靠收购，而且收购在很多时候还是中国企业走出去的陷阱。而李彦宏在百度成立伊始就抱定的国际化决心，使百度在真正在面对国际化机遇时，更加冷静和具有前瞻力。李彦宏也承认当前百度在日本还处于初级发展阶段，但他也预言到“2012年，百度与Google划洋而治”，对此我们拭目以待！

作者：磐石之心

全国两会召开在即，全国政协委员、陶然居饮食集团董事长严琦语出惊人：关闭所有社会网吧，政府办公共网吧。就这个建议，严琦将在今年全国两会期间提交相关提案。“网吧衍生的各种社会问题，已经成了社会顽疾，针对顽疾，就应该下猛药。”《重庆晨报》

这则新闻真的让人震惊，人大代表竟然提出如此“高明”的提案，可谓是头痛医头，脚痛医脚，庸医开药方贻害无穷啊！

首先，社会网吧存在的辩证法。网吧作为一个组织，在中国互联网发展，网络知识普及，网民增长，经济发展等方面都起到了至关重要的作用。有多少人第一次学习打字是通过网吧，有多少人第一次上网是通过网吧？当今中国网民即将突破4亿，我想功劳最大的也是网吧。

虽然现在网吧无法限制未成年人进入，存在色情信息，影响青少年成长，甚至也危害到社会的安定。但是任何事物都需要辩证的来看，网吧也是如此。

其次，政府办公共网吧，会面临的问题。其一，政府办网吧的投资、收益、监管问题；其二，即使禁止开设社会网吧就能完全杜绝么？当前黑网吧比比皆是，监管部门还是睁只眼闭只眼，甚至监管部门还参与其中，所以禁止开设社会网吧只能让黑网吧更猖獗，监管部门更容易腐败。此外，目前暗娼也比比皆是，是政府允许嫖娼么？所以有需求就必然有供给，这是经济规律，一刀切只是改变形式不改变本质。

再次，青少年沉迷游戏罪在社会网吧么？和陶宏开等所谓的戒网瘾专家一样的论调，青少年沉迷游戏罪在游戏，严琦则归罪在网吧，真的是不找主要矛盾，找次要矛盾。为何青少年会沉迷游戏？并不是因为网络游戏有罪，而是因为很多青少年缺少家庭温暖，缺少父母的关心和教育，他们才会进网吧通过玩网络游戏消遣，这是社会问题。而网吧和网游却成了替罪羊。

孩子喜欢上网，迷恋游戏，我想这主要是当今中国社会，父母忙于工作，独生子女，这些社会问题的集中爆发，并非孩子真的有精神疾病。解铃还需系铃人，家长如果能够多给孩子一些爱，多关心孩子学习，我想他们不会去网吧鬼混。

最后，也为这样的人大代表提案感到无奈。为何我们人大代表的提案总是喜欢玩一刀切，喜欢极端化呢？现在针对网吧治理的规章制度很多，也很严厉，之所以还无法治好，原因是在执行上出了问题，是监管者没有做到位，是监管的过程中存在徇私舞弊。而玩一刀切只能带来更严重的后果。不做调研，不看数据，不前思后想，就拍脑门的代替人民提案，这是浪费人大代表资源，也无法代表人民的意愿！

如果哪些人大代表还有类似严琦这样的拍脑门提案，我想还是自己先把提案扔到垃圾桶吧，别拿出来浪费讨论的时间。

    2010年1月28日凌晨消息，苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯刚刚宣布推出传闻已久的平板电脑iPad，分为支持WiFi和支持WiFi+3G两个版本，有16GB、32GB和64GB三种容量大小，支持WiFi版的16GB容量iPad最低售价为499美元(约合人民币3400元)。

    事实上，“平板电脑”并非苹果公司的独创，而且iPad也并非第一款成功上市的平板电脑，但是iPad上市却引发了巨大的轰动。为何在iPad上市之前，平板电脑一直无人问津？苹果iPad让平板电脑瞬间变得炙手可热，能否让平板电脑实现普及？

比尔·盖茨错误的定义了“平板电脑”

    早在2002年11月，微软就在美国发布了Tablet PC，该产品搭载X86处理器和Windows XP Tablet PC Edition操作系统。微软对Tablet PC的定义是：平板电脑就是一款无须翻盖、没有键盘、小到足以放入女士手袋，但却功能完整的PC。比之笔记本电脑，它除了拥有其所有功能外，还支持手写输入或者语音输入，移动性和便携性都更胜一筹。

 

    在微软发布了Tablet PC计划之后，英特尔还专为平板电脑开发了低功耗的奔腾M处理器，同时OEM厂商惠普、宏碁、联想、优派配合微软在中国推出“平板电脑”。比尔·盖茨也在平板电脑上市时放出豪言：“今后5年所有的笔记本电脑都将变成平板电脑。”

    可惜现在已经过去了8年之久，我们看到的却是平板电脑渐远离人们视线，笔记本电脑销量超越台式机。为何比尔·盖茨的预言化为泡影？对此很多人都会列举以下几个原因，其一，续航能力只有2-3个小时；其二，售价高达上万人民币；其三，无线网络并未普及。

    的确，这三大客观原因让比尔·盖茨的平板电脑5年取代笔记本电脑的豪言化为泡影。但是究其根本原因在于微软将Tablet PC作为取代笔记本电脑的产品进行定义和规划，而不是针对智能手机和笔记本电脑之间的空白市场进行定位。很明显，全功能的平板电脑必然是成本高昂，性价比极差，也无发替代普通笔记本。

    对平板电脑进行了错误的定位，这是比尔·盖茨豪言落空的根本性原因。

苹果iPad重新定义了“平板电脑”

    苹果公司推出的iPad，搭载1G赫兹的苹果A4处理器，采用9.7寸屏幕，和iPhone一样支持multi-touch多点触控，厚度仅为1.27厘米，具备10小时待机时间，电池可更换，同时支持wifi和wifi+3G两个版本。

    为何iPad能够让已经渐行渐远的“Tablet PC”再次成为焦点？我想除了Apple这个具有魅力的品牌外，从客观上来看iPad已经规避了微软“Tablet PC”所面临的三大难题：续航能力、售价、无线网络。10个小时的续航能力、最低3200元的售价、遍布全球的3G网络，这都让iPad比Tablet PC更有吸引力。

    我想最为重要的是，苹果并没有打算让iPad去替代笔记本电脑，而是将iPad定位在笔记本电脑和智能手机之间的空白市场，这也意味着iPad没有竞争对手。与此同时，乔布斯正在为iPad寻求更多的内容支持，这包括App store上的各种应用程序，以及与纽约时报等报刊、书籍出版商们谈“数字图书”合作，让iPad成为一个随身携带的电子书。

    当人们开始淡忘8年多以前比尔·盖茨对平板电脑的豪言壮语的时候，苹果iPad又吊起了人们对平板电脑的胃口，而且也为平板电脑进行了重新的定义。Tablet PC不是一款电脑，而是基于笔记本电脑和智能手机之间的产品，无键盘、手指触控、可玩游戏、看电影、编辑文档、看电子书。

平板电脑的流行不只靠苹果

    平板电脑的发展和流行不能只靠苹果，毕竟iPad的硬件和软件只属于苹果一家，iPad仍然和iPhone一样属于小众化商品，而诺基亚、摩托罗拉、三星等手机企业才是手机市场的主体。但是iPad的诞生，指明了平板电脑的发展方向，提供了可借鉴的经验。

    I在iPad上市的同时，我们看到飞思卡尔、高通以及NVIDIA都在试图进入便携式移动上网设备领域，飞思卡尔和高通已经推出基于ARM架构的不是智能手机的便携终端处理器；而NVIDIA的Tegra也是一款基于ARM的解决方案的处理器。

    在软件方面，Google Android的免费、开放和软件商店模式，正在成为这些低功耗处理器终端的操作系统，飞思卡尔和高通将这些产品称之为智能本，而且联想、富士康已经推出相应的智能本产品。

    笔者相信，在iPad大旗的领导下，在ARM架构低功耗处理器和Android等开放性操作系统的搭配下，在惠普、戴尔、宏碁、联想、华硕等OEM厂商的配合下，大众化的平板电脑将很快成熟，对此我们拭目以待！

日前，《每日经济新闻》记者从中国移动多个地方分公司获悉，今年起，中国移动从集团层面到所有地方分公司，将统一对员工降薪。部分中国移动内部员工透露，“应国资委要求”，此次中国移动的降薪计划将按照 “薪酬连降5年，每年递减10%”的原则执行，具体操作办法由各地分公司自行掌握。

春节刚过，网上就传出国资委要求中国移动降薪的新闻，这无疑是在全国两会开幕之前的一颗重磅炸弹，估计关心此事的人应该超过“兽兽门”事件，毕竟一直以来各大BBS和社区对移动员工工资高的讨论就没停止过。这次被正规报纸报道，当然很吊人胃口！下面笔者摘录一个本科毕业生进入潍坊移动3年的工资待遇：

一、每月工资3200元，但是我也不知道扣了什么，到手有2900，每月奖金2800－3500元不等。季度奖金8000-12000元也是看效益,午餐补助每月780元(这个少点，我们为了工作用餐基本没有准时过，大多是晚上7点8点了大家才出去吃点好的，大家同情一下吧)，这个都是每季度发的。

二、平时没有什么福利，过节一般是2000或者3000，有时过节或者特别日子如电信日啊、3月15日(服务业大家都紧张)给点超市的卡一般不多，有时是1000有时2000。

三、再有就是年底了，年底多点(是双薪加上奖金加点过节费一般5000加上年终奖总共5万多点吧，第一年没有这么多，因为有试用期)。

四、住房补贴每年有14000吧，这个要自己弄个买房合同领取(改别人的弄复印件就行，企业内部给的补助)。还有住房公积金那个搞不清楚，人力上讲不用管放着就行当养老金所以没有管过。

五、这样算下来我工作第二年的时候大概拿14-16万，06年拿到16-19万吧，钱虽然不多但是觉得刚工作要求不能太高，自己踏实的干好工作挣钱还是有机会的，移动是个成长机制很好的公司，只要你认真干活，就会游相应的待遇和成长的机会。也希望自己07年能在升升格在多挣点钱，找个女朋友(因为工作忙，到现在因为时间少都没有找个)。身体也是缺乏锻炼自己办的健身卡一年也没有真正去几次，平时凑空做做按摩和足疗按摩师说我缺乏运动，光长肉了，新一年我办了张游泳卡好好健身！

六、准备买辆帕萨特。因为工作忙是减少我车都学了一年了都没有考过去，本子到现在都没有拿到，碰上下雨阴天的打车都不好打老弄的一身泥水的。赶快把本子拿到，就可以买我最喜欢的那辆帕萨特，车虽然不是什么好车但是我喜欢！

对于以上的爆料，笔者不知道真假，为了验证这一消息的真假，特地询问了一位进入移动工作2年的研究生同学。他也是在一个市级移动工作，做数据业务，他说不方便透露，但是也是说了一个范围，他现在基本一年收入大概在15万。同样是研究生毕业的同学在某IT企业上班，一年才收入4万，收入相差之大，令人咋舌！

其实，相比付出的劳动，可能在IT企业上班的同学付出的还要多，可惜企业利润低，自然员工收入就不会高。移动公司利润率高达50%，一天营收3亿元，当然有能力给员工发高工资。这是否可以称作是不公平？这种不公平是怎么造成的？当然很多人都会将此归结为垄断的结果！

当前高工资的企业不只有移动，华为、中兴、IBM、微软、腾讯、百度等企业都不乏高工资，但是却并没有被民众嫉妒和声讨，这是因为民众认为这些企业员工的高收入是他们应得的，而通信行业高工资则被认为是垄断的结果，因此备受非议！

然而我们对于通信行业的垄断是无能为力的，在中国通信行业必须要垄断，垄断格局下必然会有高工资人群。我们对此只能望梅止渴，如果说将这些员工的工资也降低到和我们普通企业员工一样，和社会平均工资一样，那是不现实的。降低移动员工的工资，只能让我们获得心理上的平衡，却并不能得到真正的实惠，移动员工少了工资也不会跑到我们口袋里。而且我们只能期盼，继续降低资费，还利于民。

但是如果真的是降低了资费标准，那就意味着通信企业的利润降低，这与国资委要求通信企业提高利润相违背，因此通信行业员工收入过高的矛盾看来是难以解决了。

电子书的未来是否一片光明？

作者：磐石之心

美国亚马逊公司26日发表声明说,25日圣诞节当天,亚马逊网站的电子书销量首次超过纸质书,其电子书阅读器Ｋｉｎｄｌｅ也成为该网站历史上售出最多的送礼佳品。而比尔·盖茨说，电子书一定将改变全世界。的确，其背后巨大的商机让人瞠目，据美国消费电子协会数据显示，电子阅读器市场去年营收增长265%，是发展速度最快的产品之一。

虽然电子书被IT行业看作是新的热点，但是仍有很多人不知道何为电子书，也不清楚电子书的未来。今天，笔者就带大家一起去研究电子书的起源，探讨电子书的未来。

什么是电子书？

目前国内学术界以及社会各界初步将电子书认定为：“电子书代表人们所阅读的数字化出版物, 从而区别于以纸张为载体的传统出版物, 电子书是利用计算机技术将一定的文字、图片、声音、影像等信息, 通过数码方式记录在以光、电、磁为介质的设备中, 借助于特定的设备来读取、复制、传输 。”

它由三要素构成:( 1) E-book 的内容, 它主要是以特殊的格式制作而成, 可在有线或无线网络上传播的图书, 一般由专门的网站组织而成。( 2) 电子书的阅读器, 它包括桌面上的个人计算机, 个人手持数字设备( PDA) , 专门的电子设备, 如“翰林电子书”。( 3) 电子书的阅读软件, 如ADOBE 公司的AcrobatReader, Glas****ook 公司的Glas****ook, 微软的MicrosoftReader,超星公司的S SReader 等。可以看出, 无论是电子书的内容、阅读设备, 还是电子书的阅读软件, 甚至是网络出版都被冠以电子书的头衔。

电子书的主要格式有PDF、EXE、CHM、UMD、PDG、JAR、PDB、TXT、BRM等等，目前很多流行移动设备都是支持其阅读格式的。手机终端常见的电子书格式为UMD、JAR、TXT这三种。电子书是一种便携式的手持电子设备，专为阅读图书设计，它有大屏幕的液晶显示器，内置上网芯片，可以从互联网上方便的购买及下载数字化的图书，并且有大容量的内存可以储存大量数字信息，一次可以储存大约30本传统图书的信息，特别设计的液晶显示技术可以让人舒适的长时间阅读图书。电子书便携、容易使用、大容量的特点非常适合现代生活，数字版权贸易和互联网技术的发展，使电子书的用户可以以更低的价钱方便的购买到更多的图书，为电子书的流行奠定了基础。

全球知名的电子书产品

说起电子书，首先要说的是亚马逊，如果说苹果真正掀起了MP3的狂潮，那么亚马逊则对电子书的普及作出了不可磨灭的贡献。

2007年11月，亚马逊推出了第一款电子书阅读器Kindle，只过了5个半小时，即被抢购一空；2008年圣诞节前夕，美国著名脱口秀主持人奥普拉在一期节目中拿着亚马逊的电子书产品说：“这是我收到的有史以来最好的圣诞礼物。”更是让Kindle的知名度飙升，数据显示，2008年全年，亚马逊卖出了50万台Kindle。随后，亚马逊相继推出了Kindle2及最新一代的 Kindle Dx。相比于前两款电子书，KindleDx将屏幕扩大至更加接近书本大小的9英寸，而重量只有535克，内存为3.3GB。可以说，本来以网络书店为主要业务的亚马逊通过推出Kindle，突然寻找到了一次大跨越的机会。

接着，美国最大的连锁书店巴诺（Barnes&Noble）也推出了电子图书阅读器Nook，该产品被誉为目前最先进的电子书，美国《时代》周刊评出的2009年十大科技设备中的电子书就是这款产品。就在上周，新闻集团、时代、康泰纳仕、赫斯特集团和梅里迪斯五家传媒巨头也宣布要成立一家合资企业，开发能应用于多种设备、支持显示彩色内容的电子阅读技术，以挑战亚马逊Kindle电子阅读器。

有意思的是苹果公司的CEO斯蒂夫·乔布斯，甚至在今年1月，乔布斯还不以为然地说：“人们不读书了，四成美国人去年只读一本或不到一本书。”然而，还没到年底，乔布斯的态度来了个180度的转变，宣布将在2010年第一季度推出具备电子书功能的苹果平板电脑。

除了美国人，法国的iRex、英国的Elonex也有各自的电子书产品。而在亚洲，日本厂商在电子书市场也纷纷发力，索尼推出两款价格便宜于Kindle的电子书阅读器，富士通公司则推出了全球第一款彩色电子阅读器FLEPia。此外，还有iriver、兄弟工业等厂商。韩国人也没闲着，三星集团就推出了SNE-50K电子书阅读器。

在中国，一场电子书的潮流也正在酝酿，除了最早进入的汉王科技的“电纸书”，方正集团联合卓望推出了“文房”阅读器，天津津科则推出“翰林”阅读器方正，此外还有易博士、博朗、易迪欧等也推出了各自的电子书产品。

不仅是IT厂商，就连经营主业为通信的中国三大运营商也已经或计划杀入电子书领域。中国移动动作比较快，不仅投资上亿元建了浙江手机阅读基地，还于今年5月联合汉王科技、华为等4家国内电子阅读器生产厂商，推出了一款G3电子书阅读器。此外，中国台湾鸿海集团争取到为中国移动代工电子书的机会，其推出的产品可以通过中国移动的号码无线连接上网。“这是一场变革的开始。”汉王科技董事长刘迎建表示。

从Kindle开始，消费者就可以直接从电子出版商那里网购电子书，电子出版商再与内容制造商合作分成，其背后庞大的电子书库是亚马逊的成功之道。正是有了书库的保证，亚马逊书库如今已占据了美国在线电子书市场80％的份额。

六个国家对电子书的态度

美国——今年卖出300万个阅读器

亚马逊公司表示,其网络书店大约有39万种电子书可供销售,这些电子书还可以在苹果ｉＰｈｏｎｅ手机和ｉＰｏｄ及iＴｏｕｃｈ上阅读。美国福利斯特研究公司的统计表明,今年10月Ｋｉｎｄｌｅ的销量已经占美国电(600795,股吧)子书阅读器市场份额的近60％。

福利斯特研究公司估算,2009年美国境内共售出300万个电子书阅读器,大大超过此前预计的200万个。

该公司还预测,2010年电子书阅读器在美国市场的销量将翻一番,达到600万个。

分析人士认为,亚马逊产品的优势在于它的消费者群和长期建立起来的品牌忠诚度,但其他公司的产品也在迎头赶上。

据报道,美国书店巨头巴恩斯—诺布尔公司新推出的产品Ｎｏｏｋ电子书阅读器,在圣诞节前一个月已销售一空,要到明年1月上旬才有新货上市。专家预计,将来会有更多的阅读器推向市场。

日本——电子版连环漫画热销

与经济疲软的状况大不相同,日本电子书市场十分火热,去年的销售额达到464亿日元（1美元约合91.5日元）,同比增长31%,今年的销售额还将超过去年。与日本人的阅读习惯和兴趣密切相关,日本电子书市场份额的70%是连环漫画,居第二位的照片集份额为18%。

电子文字书籍的市场份额远不及连环漫画和照片集,其主要原因在于两个方面:一方面,出版者认为电子文字书籍费工较多,成本较高,难以达到收大于支,甚至无法保证收支平衡,因此出版的积极性不高;另一方面,电子书的阅读者首先希望得到精神放松,不愿意在业余时间陷入阅读紧张和疲劳,故而兴趣不高。不过,由于具有价格竞争优势(310368,基金吧),电子文字书籍中辞书的销售势头较好。据调查,《大词林》电子版仅售2500日元,而纸质版售价高达8190日元。

韩国——中年人最喜爱电子书

韩国最大的连锁书店“教保文库”日前发布了“2009年教保文库电子图书销售情况”统计数据。根据该数据,今年韩国电子书销售量比去年增长了将近2倍,明年的销售额有望突破1000亿韩元。

统计显示,韩国电子书的读者中77.3%为男性,22.7%为女性。根据年龄划分,30多岁的读者占44.3%,40多岁的读者占30.4%,20多岁的读者占15.3%,50岁以上的读者占10%,20岁以下读者人数很少。这表明购买力强的中青年人士最爱购买电子书,打破了人们普遍认为年纪越轻的人越喜欢电子书的固有看法。

此外,已购买电子书阅读器的读者,电子书和纸质书的购买量均约为普通读者的2倍,普通读者每月购纸质书3.9本、电子书2.4本,而拥有电子书阅读器的读者每月购纸质书7.7本,电子书4.9本。

西班牙——5年后将占半壁江山

西班牙图书出版业人士认为,西班牙及欧盟电子书市场正在起飞,未来几年将呈“爆发式”增长趋势。预计到2015年,西班牙电子书销售将占整个图书市场50%的份额。

西班牙文化部官员透露,2008年西班牙发行电子书近8500种,电子书占整个图书市场的份额为8%。

西班牙正在积极推动电子书市场的发展,政府和国家图书馆以及出版商行业组织正在推动数字图书馆项目,以促进电子图书市场的发展。

肯尼亚——10类电子教材走进校园

据肯尼亚《民族报》报道,该国主要的教材出版社肯尼亚图书局日前开始发行电子教材,受到了中小学校长的一致称赞。根据计划,肯尼亚图书局将以电子版形式发行英语、斯瓦西里语、大众科学和社会科学等10类教材,这些教材将以光盘形式与印刷教材一起销售。在电子教材发行仪式上,肯教育部长翁盖里呼吁其他出版商也注意到这种“信号”,将其业务与电子教学的发展联系起来。

与此同时,肯尼亚政府正在为中小学推行电子阅读和电子教学做准备。政府已拨款为约200个中学购买电脑,一项为教师贷款购买笔记本电脑的计划也将于明年1月启动。

翁盖里表示,肯尼亚政府正在制定一项5年计划,以保证全国2万多所小学和约6000所中学的学生都能在学校使用电脑。

阻碍电子书普及的三大难题

NextGen公司发布的最新报告显示，从2008年到2013年，全球电子阅读器市场将保持124%的年复合增长率，并将在2013年底突破25亿美元规模。在这25亿美元下面其实还隐藏着更大规模的市场空间，因为这只是电子阅读器的市场，而电子书的产业链不仅仅是阅读器，而包括电子书内容市场、电子书软件市场，因此25亿美元只是电子书市场的冰山一角。

那么，电子书的未来是否一片光明呢？比尔·盖茨预测电子书将改变世界，全球各国也纷纷预测电子书的美好未来。但是我们仍不能忽视横在电子书面前的三大难题。

首先，电子书获得消费者认知需要时间。电子书作为一种新兴的产品，意味着一种崭新的阅读模式。旧的纸质书阅读模式要想被取代这需要一个漫长的时间。其次，电子书阅读器的价格目前较为昂贵，大约在几百美元左右，这无疑大大阻碍了电子书的普及。因为一部电子书阅读器的售价相当于一台配置不错的PC，这无疑让很多人望而却步。与此同时，电子书内容价格也让很多人无法接受，比如，亚马逊9.9美元一部电子书，虽然低于纸质书的价格，但是很多人不愿为内容付费。

其实，最大的难题应该还是电子书的内容，因为内容涉及到了版权、作者收益等各方利益，所以是最难解决的问题。我们看到目前生产电子书阅读器的企业，除了索尼、三星等IT企业外，还有电子商务图书网站，比如，亚马逊、巴诺（Barnes&Noble）等，这些企业不具备图书版权，而出版社又不愿轻易的放弃纸质图书的利润，所以就造成了电子图书内容匮乏以及电子图书售价昂贵的问题，同时很有可能产生版权官司。

以谷歌电子图书馆为例，就遭遇了世界各国作者和出版机构的反对，并遭遇了多起诉控。法国巴黎一家法院认定，Google扫描数字图书的举动违法了法国的版权法，Google每天被罚款1万欧元，直到停止侵权行为为止。近日，中国文著协就谷歌电子图书扫描侵权案与谷歌进行了第三次密谈，但不出所料的是，双方仍未达成任何协议，谈判最终也无果而终。

因此，如果电子图书得不到作者、出版社、版权组织的支持，将很难获得足够多的电子书内容，电子书产业会因为内容而遭遇流产，电子书阅读器也如同没有燃料的飞机，难以起飞。除此之外，到底电子书内容如何收费也是迫切需要完善的，目前谷歌扫描一本图书目录给作者一部分费用，然后每下载一次再与作者分成，但是这将意味着出版社的图书销量下降，因此会遭到出版社的反对。迄今没有完美的电子书内容付费和收费模式，因此也大大阻碍电子书普及。

最后，对于电子书这个新生事物，我们仍需要冷静的面对。电子书的普及应该是产业链成熟为前提的，否则都是一纸空谈！